成为一名备受消费者、行业青睐的“好品牌”，需要掌握哪些核心要素？恐怕，这是新时代背景之下，每一个门锁制造企业都需要深入思考的一个现实问题。
有的企业认为，设计风格以及品牌形象，是造门不可或缺的重要前提条件，甚至决定着产品日后的发展上限。毕竟，在“颜值党”当道的时下社会当中，固守己见的传统门类产品，缺乏产品创新力，其生存空间正在被逐步蚕食；有的企业则认为，制造体系和企业文化，是培育优质产品的沃土，将会创造出更多的市场奇迹...
造门，是一个简约却不简单的事业，经过多年的技术积累、资源积累，已经成为了工业领域的一颗璀璨的“明珠”，涵盖设计学、工程产业、金属制品产业等多种学科和门类，工业制造水准远超以往。这也就意味着，随意拉起来一支“草台班子”，就幻想着收获万千市场好评，俨然是一件不可能完成的任务。老套的设计风格，低劣的制造品质，反而会成为消费者茶余饭后的谈资。
作为造门界的创新巨擘，金凯德借助自身的实际案例，从造门理念、设计语言，以及发展战略等多个方面入手，为整个行业提供了发展模板，堪称为业内的“改革先锋”。
把握时代脉搏，打造独属于自身的“1+N”发展战略
小编认为，门类制造企业就如同一个个绝世高手，既要比拼剑术，又要比拼内力，两者缺一不可。产品、营销方案、宣传手段，以及品牌推广都属于高手之间的剑术对决，招式的变化虽多，“见招拆招”却总是屡试不爽。可战略高度的竞争，却是在内力方面一较高下，比拼的不仅仅是财力，更是前瞻性的发展眼光。
毫无疑问，金凯德的内力确实十分雄厚，成功洞悉行业发展规律，推出了“1+N”战略布局。以木门产品为核心，实现百亿赋能、逆袭增长，致力成为市场领先的全屋门集成综合服务提供商。在品牌层面上，金凯德已经成为了中国品牌500强，天猫新零售三连冠，坐稳了“集成门业开创品牌”的名号；在渠道扩展层面上，金凯德实现线上线下双引流，工程零售双渠道，显著提升品牌影响力和知名度。此外，金凯德入围雄安新区集采目录的门窗类企业名单，并成功中标雄安新区B3标段，再次入选国家重大工程；还成功中标千亿级央企保利发展控股集团等房企百强重大工程项目，坚定不移地履行“改善人居生活品质”的企业使命；在设计层面上，金凯德强势签约意大利设计师，采用原创设计款式，打造门类制造领域的“新高峰”。在产品制造领域，金凯德成功创造出3大门类，5大配套，成为一站式门类集成综合服务商。
在金凯德的观念里，修炼内力的唯一方式，就是把握时代脉搏，紧紧跟着行业发展趋势。如今，借助“1+N”战略所带来的创新力量，金凯德已经成为业内领先的“稳健高手”，无论是剑术还是内力，均处于行业发展前列。
专注制造细节，成功诠释“全屋用门”新理念
“细节决定成败”，残酷且真实，但却是门类制造领域的一句格言。在金凯德的眼中，雕琢产品细节，充实产品内容，一定要拥有属于自己的制造观念。
为此，金凯德十多年前就从行业实际情况出发，推出了颇具新意的“全屋用门”理念。该理念全面考虑到了消费者的使用痛点问题，囊括木门、入户门、铝合金门、避难间木门、五金等多个配套设施、
同时，坚持“金品质、金标准”，专门采用26道特殊工序，严苛每一项产品制造细节问题，确保全屋所使用门类产品，能够符合消费者实际所需。
此外，金凯德还建立了“透明化”管理模式，坚持六检两装，为每个产品赋予唯一身份码，实现由选材到出厂全流程品控管理，将隐患问题、劣质因素发生的概率，努力降低到最小限度。
毫无疑问，“全屋用门”是一次颇具前瞻性的战略，金凯德一往无前，奋力拼搏，取得了极为亮眼的市场成果。这是一次领先市场的“抢跑”，金凯德赢得了最终的胜利，同时也赢得了广大消费者的认可与尊重。
面对崭新的明天，金凯德还能创造出怎样的市场革新奇迹？请让我们继续拭目以待！
